部下力の育成とビジネスの裏ワザを公開!>・あなたの「叱る」能力をさらにUPする叱り方。
あなたは耳が痛くなったり、目を伏せ目がちになるようなことを部下に
伝えないといけない場合が多々あります。どんな内容でも部下に
受け止めてもらわないとあなたも叱った意味がありません。
「抽象的な叱り方をしない」の所で、レベルを5つに分けましたね。
このレベルに分けて部下を観察していると部下の悪い部分だけでは
なく良い部分も見えてきます。
見えてきたあなたは「叱る」能力がUPしたと思ってください。
あなたは部下を褒めつつ、認めつつそして叱る事が可能になってきます。
「叱る」の中に「褒める」「認める」が間に入れば、目も伏せがち
ばかりではなくなります。意識があなたの話に集中するからです。
あなたの「叱る」能力をさらにUPする叱り方は、叱る時に他の
レベルの部分をほめる・認めることがポイントになります。
例えば、部下の行動を叱るのであれば、能力を褒める・認める。
部下の能力を叱るのであれば、信念・価値観を褒める・認める。
部下の信念・価値観を叱るのであれば、環境・結果を褒める・認める。
部下の環境・結果を叱るのであれば、行動をほめる・認める。
こうやって「部下を認めながら叱る」ことが出来るようになると、
あなたの上司としての格も上がってきます。・・・続く。
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