部下の力の育成とビジネスの裏ワザを公開!>・ベタランさんでも難しい「評価」の話をしましょう。
ベタランさんでも難しい「評価」の話をしましょう。
「評価」をする為の軸は「減点より加点に重心を置く」です。
誰にでもわかるマイナス部分ではなく、あなたの観察力を使っって
見つけたプラスの部分を評価していきます。
日頃から表を作っておき、部下の能力・創造性・成績・洞察力・協調性・
啓発力などを書き出しておきましょう。
気が付いた時に書きためて置くと慌てずに評価も付けられます。
困った上司又はダメ上司の大部分はこの観察力がないので、減点主義
に走ってしまいます。ダメダメですね。
加点主義の方が部下の能力も向上するし、やる気も出てくるので
意欲を盛り上げる為には絶対加点主義でつけましょう。
そして、前回話したように感情を入れ込まない。例えあなたとそりが合わ
ない、気に入らない部下であっても感情がなければ客観的に判断できます。
評価をつける上で公私混同してはいけません。
出来るだけ気持ちは排除しましょう。
そして将来の可能性なども評価するようにしましょう。
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☆営業職の人は見た目が大事!職場関係もうまく行きますよ。
話している内容が正しければ、見る人はきちんと見てくれて、評価してくれるとか、自分の望む結果になるとか思ったら大間違い!
それでも、「人は見かけによらない」、とよく言います。本当にそうでしょうかねぇ?
心理学者の多くが、「人の心はやがて必ず見た目にあらわれる」と言います。
『人は見た目で判断することが出来る。見られ方が大事!』ということを覚えておきましょう。
色んな角度から見た目について考えてみました。
【ちょっと見た目を変えるだけで生活や恋愛・面接&職場の人間関係がうまくいくコツ!】
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