部下の力の育成とビジネスの裏ワザを公開!>・部下を叱るのが苦手又は叱れない人はいませんか?
部下をどう叱っていいのか、叱るのが苦手又は叱れない人は
いませんか?上司のあなたは部下に心地よい事ばかり言って
いられません。
実際に、「部下が叱れない」って悩んでいる上司が増えているようです。
「困った上司の攻略法」の中にも話していますが、お互い正直に伝え
合えるホンネの関係がコーチング(人を育てる為の方法)の関係です。
上司としてのコーチングは、相手のモチベーションを重視して、部下が
自ら仕事に取り組みやすい環境を作って個人を育て、問題に
ぶつかっても解決できるように育てると言うことです。
その為にはお互いが理解し合わないとホンネの関係は結べません。
上司として部下の出来ない所や不十分な所を指摘しながら、感情的に
走らないようにくれぐれも気をつけてください。部下を怒鳴り散らしても
何の効果も役にも立ちません。逆に関係が壊れてしまうこともあります。
部下のの可能性を引き出しうまく叱るポイントが二つあります。
・・・続く。
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