部下の力の育成とビジネスの裏ワザを公開!>>・魅力ある中間管理職になってほしいと思います。
あなたには時代の移り変わりに負けてほしくない。
人間的にも魅力のある一流中間管理職になってほしいと思い書きました。
あなたの役割は部下を育成したり、自分が動きやすいように上司との
関係を作り職場環境を整えることです。
そして部下をまとめ組織を統制して、仕事の戦略を立て部下に目を配って
日常業務を監督することです。これを「マネジメント」と呼びますね。
マネジメントを向上させる為に、先ずは自分の事を客観的に捉え、
どのような発言や行動をしているか、自分の強み弱み受け止め、部下と
上司との認識のズレをなくし、自分の能力を発揮できるようにしましょう。
組織の中には、中間管理職は必要ないと考えているトップもいるようですが、
そんなことはありません。人の間に立ってやり取りできるあなたは重宝されます。
あなたの価値を上げるには、「人に頼りながら人を操れる」この部分です。
プラス思考を磨き業績を積んで行きましょう。
そして「部下に頼られ慕われる、上役に交渉力があり可愛いがられる。」
上と下の心を引き付ける魅力ある中間管理職になってほしいと思います。
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☆諦めてはいけません。「困った上司」に当たってしまったら対処する方法です。
会社には多かれ少なかれ「困った上司」がいます。
この「上司」から逃げたり、こびたりせず、逆襲されず、立ち向かう知恵をつけてもらおうと考えました。
攻撃を受けたあなたはどうしますか?それを防御し、反撃に出る作戦が必要になってきますよね。
実力社会になって来たと言っても、まだまだ会社は立て会社です。
前向きに困った上司は自分を鍛える為のカベだと、積極的に立ち向かいあなたを鍛えてほしいと思っています。
【困った上司を攻略し、快適なビジネスライフを送る為に自分のスキルもアップさせる方法】
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