部下の力の育成とビジネスの裏ワザ!>・優秀で結果を出だすが自信家で人を見下す姿勢の部下をどう叱るか?
・優秀で結果を出だすが自信家で人を見下す姿勢の部下を
どう叱るか?ポイントは「人」そのものに働きかける事です。
部下が自分の能力で成績を上げ自信を持つことは良い事ですが、
「自分は人より優れてる」と天狗になり周りを見下す態度は
そのまま上司として見過ごすわけには行きません。だからと言って、
「人を見下す考えは止めなさい。」って伝えても素直に聞く耳持つとは
思えませんよね。
先ずは、部下を優秀で優れていると功績を褒め、認めましょう。
その後に人を見下して天狗になっていてどうすると、信念や価値観を
叱っていくのです。「自分は何者なのか。」っと言う部分を考えさせる
のです。あなたのように上司になったり、親になったりなど人は
アイデンティティが変化すると、役割意識を広げないといけなくなり
ます。
部下の役割意識をステップアップさせるように働きかけましょう。
もっと視野を広げろと、下ばかり見てをふんぞり返って満足して
どうすると、チーム→部署→会社→業界に名を残せるお前
そんな事をしていてはダメだ!と、尻を叩きましょう。
こんな感じで、部下を認めつつ叱り、さらに部下の可能性を
引き出してやることが役割であり、人を育てる能力もUPします。
・・・続く。
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