部下の力の育成とビジネスの裏ワザ!>・時間の使い方、使わせ方を考えて仕事をしていますか?
あなたは時間の使い方、使わせ方を考えて仕事をしていますか?
皆1日は24時間、会社に拘束されるのが原則8時間ですね。
そして公式で表すと(能力+意欲)×8(労働時間)=業績です。
週休二日制が定着し、総労働時間は縮小されましたたが、仕事の
範囲が変わったわけではありません。サービス残業が増えているのが
現状ではないでしょうか。前よりも勤務時間は少なく仕事のノルマの
達成は変わらない。これがクリア出来ないと減給・降格など最悪は
リストラが待っています。この時間を有効に使う事がリーダーシップと
共に重要な上司の仕事なのです。
あなたは持てる時間の全てを業務や部下の為に使う必要はありません。
仕事や部下に追われれば、自分の時間が減り、戦略術を練ったり、
専門知識を学び自分のスキルを上げる時間がなくなってしまいます。
その為には、部下を仕事好きにしてのめりこませることです。
部下自身に思考させ計画を立てさせ行動を起こさせる。
このリズムを習慣付ける為に、ホウ・レン・ソウをメールなどでやり取りし、
常に部下の業務遂行の計画を把握しておく。仕事の流れについては
自分の時間を部下に取られずに、与えた仕事は部下に任せて
観察と目配りだけに時間を使いましょう。
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