部下の力の育成とビジネスの裏ワザ!>・上司となって磨かなくてはいけないのは「人間力」です。
部下は自分の値打ちをちゃんと正当に評価してくれる上司の為に
全力を尽くしてくれます。あなたが上司となって磨かなくてはいけない
のは「人間力」です。「人望力」や「人間的な魅力」の部分です。
人を受け止め、人を認めてやる力が上司には必要なのです。
謙虚さを持ち、部位の優れた部分を活用し、時にはそれを
引き出してやり、自分の人を見る目を育てることが廻りまわって、
部下に一目おかせる立場になることが出来ます。
「一目おく」とは、人間関係でも自分より優れた相手に対して、
敬意を抱きます。
部下に自分の能力の方が上だと見せ付けたり、権力・学歴で上位
に立とうとしたり、自分の上司や派閥を使って威嚇する必要は
ありません。そんな事をするとあなたへの部下の気持ちは覚めて
しまいます。
ここで、私生活には問題がありましたが(笑)、私が一目置いていた
上司の話があります。この図太さは、初心中間管理職のあなたの
参考にならないかもしれませんが紹介しておきましょう。
http://komattazyousi.web.fc2.com/index/zyousinosyurui.html
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☆仕事をするには先ずは基本から!普段の行動にも役立ちます。
私が営業職をした時、当時部長T氏から教わった効率的に仕事をするやり方と
営業職をしながら見についた事を含め仕事の戦略をまとめました。
仕事を要領よくこなすコツを早くつかむ為にはどうすればいいか。
できない、やれないって言う負のスパイラルからどう抜け出せばいいのか。
はかどらない原因がわかれば、効率よく仕事がこなせるようになると思います。
【仕事がはかどらない原因は段取りが悪いからです。桃太郎の鬼退治戦略で仕事の悩みを解決!】
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